機關事務局2011年工作總結及2012年工作設想

發(fā)表時間： 2011-11-27 00:00 來源：平臺管理 　　

    2011年我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，把履行管理、保障、服務職責作為根本要求，著力完善發(fā)展機關事務工作的機制、體制和職能，著力提升單位的可持續(xù)發(fā)展水平；把加強學習提高素質作為重要抓手，促進機關轉變作風和提高行政效能；把不斷改善廣大干部職工的工作生活待遇作為動力，牢固樹立“星級服務是我們的追求”的服務理念，按照年初確定的工作目標，積極發(fā)揮主觀能動性，切實履行機關后勤管理、服務、保障職能，認真抓好各項工作的落實。回顧一年的工作，我們著重抓好了以下幾方面：

（一）認真貫徹中央、省、市、區(qū)工作會議精神。結合機關后勤工作實際，采取多種形式深入學習宣傳，深化領會上級有關會議精神，把干部職工的思想統一到會議精神上來，振奮精神，凝聚人心，為機關后勤工作提供思想政治保障。

（二）認真貫徹我區(qū)廉政風險防范管理工作。根據黨的十七大強調要以完善懲治和預防腐敗體系為重點，加強反腐倡廉建設，切實把預防腐敗擺上更加突出的位置，我局進一步認清形勢，充分認識開展廉政風險防范管理工作的重要意義，認真開展自查自糾，通過查找風險點、制定防控措施、建立預警機制等，按步驟、按流程進行排查糾正工作，推動廉政反腐工作的不斷深入。
   （三）加強黨支部、工會群體建設。加強黨組建設，發(fā)揮黨組核心作用，確保正確決策；按照圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能的要求，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；按照凝聚人心、增強合力的要求，積極參加工會群團、區(qū)直機關婦委會開展的相關活動。在中國共產黨成立90周年之際，為抒發(fā)廣大干部職工對黨的熱愛之情，我區(qū)舉行“永遠跟黨走”歌詠比賽，我局積極組織人員參加比賽活動，以優(yōu)秀的節(jié)目質量、良好的精神風貌，唱響共產黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好、各族人民好的時代主旋律，為黨的生日獻上真摯的祝福。

二、2011年主要工作目標完成情況

（一）黨建工作。按照機關工委要求，認真加強黨員管理，加強隊伍建設；按照區(qū)委、區(qū)政府要求，認真做好老干部服務工作，今年開展退休黨員老干部活動8次，促進老干部身心健康、思想交流和思想政治工作，及時通報全區(qū)各項建設的基本情況，加強老干部對組織和單位工作的認同和理解。

（二）加強理論學習。按照區(qū)委、區(qū)政府要求，我局組織干部職工學習7次，參學人員出勤率100%，學習了廉政風險防范相關知識、李潮源同志在中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組第二次會議上的講話內容、我區(qū)換屆紀律制度學習、“小金庫”長效機制建設治理工作有關知識、以“加快轉型升級、建設幸福廣東”為主題的民主生活會、組織參觀“全國檢察機關懲治和預防瀆職侵權犯罪展覽”、2011年廉政建設和反腐敗工作部署；2011年11月，我局安排五名領導班子成員參加了區(qū)組織部與上海復旦大學國際關系與公共事務學院舉辦的學習研修班，為培養(yǎng)造就高素質干部隊伍打下堅實基礎。

（三）電子網絡管理工作。為更好地配合我區(qū)政府網站開展政務信息公開工作，我局認真按照“真公開、全公開、常公開”的原則，切實做好政務公開信息資料的報送工作，確保應當讓公眾廣泛知曉或參與的事項及時在區(qū)政府網站公開，保證我區(qū)電子政務公開工作依法開展，不斷提高我區(qū)利用現代信息技術實施政務公開的能力和水平。

（四）財務核算工作。區(qū)結算中心集中核算的區(qū)直機關行政事業(yè)單位達26家，其中包含有21個獨立預算部門、6個代管專戶。2011年1-11月財政收支和“三公經費”開支情況如下：

1.嚴格執(zhí)行“收支兩條線”制度，認真帳務管理、固定資產登記、核銷工作，確保財務核算工作正常運作。

2.對“三公經費”進行規(guī)范管理，每季度對各序列單位的“三公經費”的開支情況進行統計，并依照財政局要求填制《厲行節(jié)約情況統計表》。對各部門“三公經費”偏多的情況，要求各單位加強協同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進“三公”經費的專項檢查工作的開展。在進行自查的過程中，車輛購置經費比2010年節(jié)約300萬元，車輛運行費用、接待費與2010年基本持平，會議費與2010年同比有所增長，主要因為今年是三級“換屆年”，以致會議費用增多。

在2011年1月到11月份期間，我局協助區(qū)審計局完成了對團區(qū)委、區(qū)科協、區(qū)委辦、區(qū)府辦、區(qū)統計局等部門的審計工作，并對審計處理結果的相關賬務調整進行了處理，以確保各單位會計賬務的延續(xù)性和準確性。對于區(qū)審計局出具各被審單位的審計報告，均無重大賬務處理問題。

（五）車輛管理工作。以保證公務用車正常運作為前提，落實車輛管理工作，在機關各單位的支持與理解的基礎上，合理調配使用，確保行車安全，做到出車準時與周到服務。全年派用車輛約260車次，市抽調公務用車24次。由于部分公務用車使用年限過長、安全性能較差，今年辦理報廢車輛5臺，并報送區(qū)財政局完善固定資產核銷處理；我局根據實際情況對部分車輛進行調配，并通過政府采購更新公務用車1輛。

（六）安全保衛(wèi)工作。根據機關內保工作要求，落實機關安全保衛(wèi)工作制度，加強安全保衛(wèi)工作人員和保安人員的教育與管理，強化知識培訓和正規(guī)化訓練，提升保安隊伍的執(zhí)勤能力和工作形象，維護機關正常的辦公秩序。今年在檢查中發(fā)現機關辦公大樓單位未關（鎖）辦公室門249間，未關燈236次，未關空調49次，汽車未關門窗40輛次，拾物歸還6起，阻止各類推銷人員190人次。

（七）基建工程工作。上半年，申請專項經費1,139,422.33元對鳳城廣場A區(qū)架空層停車場進行優(yōu)化改造；按消防相關要求,積極爭取經費73,674元改造完善辦公大樓消防自動報警系統及增加大樓消防安全標識，保證消防設備正常使用；投入35萬元全面改造辦公樓頂部棚架漏水情況；投入9萬多元對大會堂休息室進行擴建裝飾；投入1.4萬元更換中座電梯鋼絲繩，確保電梯安全運行；投入1.6萬元改善大樓衛(wèi)生間的間隔屏風。投入6萬多元更換了電視電話會議室的投影機和攝像機,使視頻會議質量得到進一步提升。11月初，我區(qū)機構改革已全面鋪開，部分區(qū)直單位職能有所改變，我局協助區(qū)委區(qū)府辦對部分區(qū)直部門辦公室作了適當調整，從而有利于區(qū)政府大樓的整合利用。

（八）機關衛(wèi)生管理工作。在加強機關辦公大樓區(qū)域日常衛(wèi)生打掃保潔的基礎上，按照愛國衛(wèi)生復查標準，認真開展區(qū)機關愛國衛(wèi)生工作，做好上級檢查準備，確保迎檢復查達標。認真開展機關“除四害”工作，并響應全市開展滅蚊統一行動的號召，在機關大樓投放滅蟲滅蟻藥物約20公斤，滅蟑螂15次，滅白蟻20次，滅蚊35次。

（九）辦公樓設備設施維修管理工作。強化機關設施的日常維護保養(yǎng)，努力營造整潔、美化的機關辦公環(huán)境。今年在區(qū)機關各部門的支持配合下，認真開展節(jié)約型機關建設，落實空調開啟和溫度控制。以及安全用電、用水、用氣規(guī)定。飲用水設備維修126次，直供水設備維修90次，用電設備維修471次，天花門窗維修150次，門鎖維修42次，電梯更換機油2次。

（十）會議服務工作。按照會議服務重點，注意服務態(tài)度，提高服務水平。今年，認真做好了區(qū)五屆十一次全體（擴大）會議、鳳城廣場迎春燈展亮燈儀式、2011年清遠市清城區(qū)重點項目簽約、動工、剪彩慶典活動、六屆人大第七次會議、政協三屆五次會議、市“2·28”活動、黨代會、區(qū)七屆人大一次、政協四屆一次等大型會議、活動的后勤服務工作，協助安排各類中小型會議332次，滿意率達100%。

（十一）機關飯?zhí)霉芾砉ぷ?。機關飯?zhí)脤σ粯遣蛷d、二樓宴會廳及走廊的部分內墻和天面進行了翻新維修；對部分廚房設備、電器設備進行了維修更換；聘請治白蟻的專業(yè)人員對飯?zhí)没üこ踢M行防治工作。為了抓好飯?zhí)铆h(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生，定期組織飯?zhí)萌w員工進行全面身體健康檢查，并領取健康上崗證；與市食品藥品監(jiān)督局簽訂了“清遠市餐飲食品安全責任書”，嚴把食品入口關。在菜式出品方面，除了一貫地保證出品質量外，不定期推陳出新，受到就餐干部職工和客人的歡迎。機關飯?zhí)脠猿謱χ贫ǖ囊幌盗泄芾碇贫茸ヂ鋵?，根據上級指示精神，開展了政府采購工作自查和“小金庫”治理檢查和承諾工作，實行廉政風險防范管理，對管理人員進行了崗位風險排查和崗位風險防范承諾。今年，環(huán)境衛(wèi)生、食品安全得到上級部門的充分肯定，市食品藥品監(jiān)督管理局授予區(qū)機關飯?zhí)檬屑壍谝慌惋嫹帐称钒踩痉秵挝慌曝遥乱徊竭€計劃向省衛(wèi)生廳申請A級衛(wèi)生標準，使區(qū)機關飯?zhí)孟蚋叩呐_階邁進。
    三、明年的工作思路。
    1、按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的會議精神，以及重大決策，充分調動全局干部職工的工作積極性，抓好隊伍建設，理清工作思路，提高工作效力，積極推行問責理、程序管理，努力做好機關后勤工作，始終保持政令暢通。
    2、根據區(qū)委、區(qū)政府下達的2012年主要工作目標，按照一級抓一級、層層抓落實的要求進行層層分解，具體責任落實到分管領導、股室和具體責任人，加強檢查與督促，促進全年目標任務的順利完成，積極為經濟建設做好后勤保障服務。
    3、強化內部管理管理制度，細化管理措施，努力做到事事有人管。進一步加大對機關大樓內部和周邊地區(qū)治安綜合治理、消防安全等工作的力度。
    4、為配合清城區(qū)展覽館的基礎設施建設，計劃爭取資金對鳳城文化廣場B區(qū)架空層停車場進行全面改造，使車輛停放緊張問題得到有效解決。

5、計劃爭取資金對東101大會堂、西101會議室和西102會議室中央空調設備進行變頻優(yōu)化改造。

6、計劃投入20萬元在G層高壓配電房加裝中央空調，以緩解該配電房溫度過高，延長設備壽命，符合用電管理要求。

7、為充分利用飯?zhí)矛F有資源，機關飯?zhí)糜媱澩度朐诙?span lang="EN-US">205室北面的露臺建造一間多功能宴會廳，使功能配備得到進一步提升。為了配合辦公一體化和便于飯?zhí)脤T工的管理，計劃將飯?zhí)么髽嵌潜泵娆F有空置的場所改建為員工宿舍，方便人員管理。

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